... die Vermittlung und Verinnerlichung der Sinnhaftigkeit des Tuns
... die Klarheit in Strukturen und Funktionen seines Aufgabenbereiches
... die Erfolgs- und Zielorientierung im Team
... die individuelle Führung der Mitarbeiter
... die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen

... die eigene Leistungsbereitschaft und –fähigkeit
... die Auswirkungen persönlicher Themen auf das eigene Handeln
... das Meistern von Konflikt-, Stress- und Krisensituationen im Führungsalltag
... den eigenen Sprachwortschatz als Erfolgsfaktor

... die Repräsentation seiner Einheit
... die gedeihliche Zusammenarbeit mit seinem Umfeld (Kunden, Kollegen, Dienstleister, Gremien ...)
... die Gestaltung eines werteorientierten Umfeldes